大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于品牌装修设计师的职业发展的问题，于是小编就整理了2个相关介绍品牌装修设计师的职业发展的解答，让我们一起看看吧。
现在的设计师是不是都在做业务员的事情呢？设计师的未来在哪里？
设计师的未来会很自由，优秀的平台会给设计师提供展示创意的窗口，消费者可以直接购买设计师的产品，设计师品牌有个性小众化，只要确保质量信誉就能留住客户，所以未来一定是有技能的人会活得比较自由。
设计师可以当业务员，业务员当设计师却未必容易，设计师有一项就是要把自己的思路，自己的设计理念要表达出来，让客户从中寻求认同感，这个过程可以理解成销售过程，要是设计师只有单纯的技术，其他技能为0，也不能称为一个合格的设计师，现在的社会，在设计师方面追求的是全能型的，从洽谈到成交到后来的售后，客户更多的是相信设计师。相信设计师的水平，这就需要推销出自己，只有把自己推销出去了，设计师才算成功。
你所提到的问题与平台有关，一种是高端的设计事务所分工是很明确的，有专门的预算员与销售人员，设计师只负责讲解设计。如果你有绝对的设计能力也很喜欢这个行业建议你选择这种类型的平台去工作和提高。第二种就是大多的装修公司设计师，门槛比较低，基本上懂一些装修知识，会CAD就可以称为设计师了，在这种平台设计好不一定可以赚到钱，但是你会销售设计又可以一定会赚到钱。第一种要靠时间去打磨，你要有不断的好的作品让人认可慢慢的在行业做出名气才会收到高额的设计费赚到钱。第二种可以让你短时间内有较好的收入，但相对第一种较为辛苦，当然如果你真有好的设计能力依然可以再转换平台。多掌握一门技能总没坏处，如果你懂销售还会设计那与人讲解作品会更轻松。
市场目前的装饰公司分三种：一是纯粹的老板开的，大部分在做全包和整装，二是施工监理出来开的，这种大部分在做半包，三是做设计出来开的，这种大部分在做设计事务所。前两种类型的设计师都在做营销和业务，后一种还是有相当一部分在做职业的设计。
看来楼主跟我是同道中人！希望共勉！
我从业设计这一行十余年，从一个学徒做到设计主案，做到自己创业，做到现在的整装。
每一个不同的身份都离不开装修，设计两个字眼。各种心酸苦累只有我们自己心里清楚，外人看来我们做设计很轻松，画画图坐坐办公室。
开年做到现在公司已经开十多单了，每一个客户的维护签合同都是一个人完成。实在是太累。从起初的量房到最后的去验收房收尾款，期间各种事项都得去操作，因为你设计的只有你才了解这个房里该怎么装修。
这一行的跨度太大，纯的设计公司，半包装修公司，整装公司都离不开设计，都离不开设计师的销售。市场竞争压力太大，设计师都逼成绘图员，预算员，施工员，包工头，送材料，这就是设计师的原型！
现在的家装设计师工作好难，能力再强比不过销售，怎么改变现状？
我以一个外行来说两句吧，我觉得家装设计师未来会越来越好，就目前房地产的发展趋势来说，各种户型、装修风格的居室也层出不穷，使得大多数家具在设计时相对大众化，很难满足个性要求。很多家具在展厅里格调优美，一旦搬到具体的家里却黯然失色，所以对家装设计师的需求也就来了，为客户提供个性化的设计，挑选更合适的家具。
而销售，并不是从外表看起来这么简单，目前的一个市场，产品层出不穷，每一个行业的产品都有好几种类似的，所以对于销售来说，是一个很大的难题，现在的销售已经不仅仅是需要掌握对产品的了解了，还需要懂得市场的一个战略，品牌的战略，以及市场营销等等。
面对你的这种情况，应该把自己所学的知识进行扩展化，比如做全屋定制化设计，不在局限于设计这块，多跟客户沟通，了解客户的需求，最后在根据自己的专业去达到客户想要的效果。
因为处于这个行业十几年，我就浅谈两句希望可以帮助你：
- 难的不是家装设计师，难的是不能给客户，提供价值的设计师！
- 难的不是家装设计师，难得是自己不愿学习，不愿向优秀者看齐的设计师！
- 难的不是家装设计师，难的是不能持续为公司创造业绩和提供利润的设计师，因为公司老板也需要生存，也有成本，也需要高效创造价值的设计师！
- 难的不是家装设计师，难的是满嘴跑火车却无法提供优秀作品的设计师，一旦被识破 还气急败坏把无知当个性！
- 难的不是家装设计师，难的是报一个室内培训班，会画个CAD 就自称自己是设计师。
- 难的不是家装设计师，难的是还没坚持几年就开始抱怨行业如何辛苦，如何不赚钱的设计师。
- 难的不是家装设计师，难的是把签单当谋生手段，对做设计不热爱的设计师。
- 难的不是家装设计师，难的是不愿站在客户角度想问题的设计师。
- ……太多
任何行业 任何职业都有好与坏，任何岗位都有它自己的属性，所谓销售也好设计师也罢，用职业的态度去对待自己的问题，用专业的态度对待自己的客户。多学习，少抱怨！无论你在哪里做家装设计师，无论你的公司偏设计型还是偏销售型，找到自己的定位 ，先尝试去做最优秀的那个，再回过头来看今天你的问题，就知道答案了
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设计师在装修公司的角色比较尴尬，诚如你所说“能力再强也比不过销售”，其实这种情况是可以改变的，就是重塑自己在装修业务体系的地位，让客户源源不断从而增加签单量，自己也能够拿到更多的提成。
家装公司的绩效考核以签单量为准，设计师也不例外。
但是，家装公司的日子确实不好过，在普遍实行“”的管理模式下，家装公司依然对设计师的考核增加了几项考核指标：
接待客户数量。例如，每个设计师每个月必须接待10个客户，少一个客户罚款200元。但是，家装公司为了避免设计师接私单，往往对设计师外出进行间隔的控制，所以设计师接待客户的量就只能由销售部门提供。如果销售部门没有完成“邀约客户到店”，那么设计师又如何完成接待客户量？
转换率。装修公司会要求设计师转化率必须做到30%，达不到要求也要罚款；可是，销售部门为了完成“邀约客户到店量”（避免被罚款），往往会把很多“劣质客户”凑数，明明知道客户肯度不会签单也要推给设计师。且销售人员为了免责，只要客户流失就甩锅给设计师：都是因为设计师的问题，客户才流失的。设计师还不敢抱怨销售，否则销售就不派单给设计师，想一想设计师“强装笑颜”就知道有多难。
增量。设计师还有一个任务，在客户与公司签订装修合同后，还要尽量给客户销售诸如“床垫”“空调”“沙发”等产品，这些产品的销售金额（俗称“增量”）也在被考核之列，如果完不成就要被罚款。
回单。装修公司要求已经签约客户要转介新客户，例如回单率为25%，即每新签4个客户就要增加一个客户（客源不是来源于销售，而是设计师独立完成的）。更有家装公司对工程部也要考核“回单”，以至于设计师与工程部也产生矛盾。
想一想这几个指标，“客户量”“转化率”“增量”“回单”，几乎都不是设计师依靠“优质服务”能够“独立完成”的，面对销售塞给你“滥竽充数”的客户，设计师又怎能完成自己的KPI？
据我所知设计师的收入还是很不错的，基本工资也比销售的基本工资高，销售出去拉回来的业务都交给设计师设计，所以说销售有业绩，设计师也就有业绩。
销售的提成也并不比设计师的高，设计师平时还可以接外单，找点私活赚点外快，可能您这个设计师过于本分太老实了。
设计师是一个越老越吃香的行业，随着自己经验的丰富，收入也会越来越高，提问者估计是刚毕业的大学生吧？
销售现在是很难做的，特别是房产，保险，装修一类的销售，基本上会遇到很多拒绝，底薪又不高，有时一两个月可能都没有一单，设计师几码算是有一门技术的工作，销售门槛很低，流动性非常大，比设计师难做的多。
所以要改变现状，就是好好的在设计师这个行业里面神耕下去，你会越来越吃得香。
到此，以上就是小编对于品牌装修设计师的职业发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于品牌装修设计师的职业发展的2点解答对大家有用。
