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看到不少关于TD的招聘需求,TD究竟是干什么的?
1、TD（Talent Development）：人才发展一般归入TM （Talent Management人才管理），人才管理的主要作用是帮助组织发挥长期优势，为组织持续提供关键人才。人才管理工作主要包括关键岗位人才的招募、识别、发展、管理和留任。
2、是一家以数据为本，聚焦大宗商品期货市场投资与研究的社交服务平台。
3、TD其实是推倒的意思，是一个常见网络用语。其中T是指推，D是指倒，TD是推到的拼音首字母缩写，通常用于聊天中男生表达对女生的好感，有真实想法，也带有开玩笑的意味。
中国人力******有哪些?
1、王博，经济师、人力***管理师、注册高级人力***管理师，首卷《中国人力***开发年鉴》人力***精英（100人），省人力***开发研究会特约培训师。中国人力***专家网发起人、编辑，某市企业联合会企业信息化领导小组专家团专家，金色阳光CHO 。
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关于OD/TD/LD的岗位职责、胜任力与发展力介绍
TD人才发展一般要求熟悉 人才管理 、 胜任力模型构建 、 绩效分析、工作分析、任职资格体系设计、职业规划等专业及实践。 TD人才发展或者说人才培养的概念，代表了招聘和保留高质量劳动力的趋势。
LD：学习发展，主要包含员工培训类项目，旨在提升现有人员的Level（帮助从小白变成大咖，符合公司发展需要）（培训经理、HRBP配合）。
LD是培训体系职责的延伸，TD侧重于人才管理体系的构建，OD实际上超越了HR的传统职能，更侧重组织整体，重点关注人和人之间的“关系”和“相互作用”，系统考虑整体组织能力的构建。
岗位胜任能力体现在6个方面：成就与行动族，具体包括4个素质要素：成就动机、主动性、对品质、次序和精确度的重视、信息***集、收集意识和能力。帮助与服务族，具体包括2个要素：人际理解能力、客户服务导向。
个人也可以通过自我评估、寻求反馈、制定发展***等方式来提升自身的岗位胜任力。总之，岗位胜任力是一个人在工作岗位上所表现出来的能力、知识、技能和特质的综合体现。
是指对员工的现有胜任力的发挥、潜在胜任力的有效挖掘以及胜任力的发展。岗位胜任力具有如下特点：（1）和工作岗位相关，是完成工作岗位职责所必需具备的，因而带有明显岗位特性。
